Live på tre plattformar, nu kör vi
Vi testar att sända live på Instagram, Youtube och Facebook samtidigt för första gången. Lite kaos, lite dubbelljud, men vi löser det.
En av oss tar språnget från JS Energi till Löpning & Livet. Vi pratar startup-drömmar, modet att säga upp sig och vad som krävs för att bygga något nytt.
Sätt dig ner för det här, för nu händer det grejer. En av oss har sagt upp sig från JS Energi efter 10 år för att bli vår nya Co-Shit Manager. I det här avsnittet öppnar vi upp om vad det innebär att lämna tryggheten för att bygga något nytt tillsammans, samtidigt som vi springer vidare mot våra egna mål. Vi pratar om löpträning när motivationen sviktar, smarta tips för att få in passen, och hur en av oss blandade ihop sig själv ordentligt på löpbandet. Sen dyker vi djupt ner i affärsresan: hur det känns att hoppa från ett 50-personersföretag till ett luftslott, varför passion väger tyngre än perfekta budgetar, och vad som händer när två löpargalningar bestämmer sig för att göra det här på riktigt. Plus en Fredrik Passion Twist som speglar modet att ta chansen. Glöm inte rösta på oss i Guldpodden, din röst kan göra skillnad så vi faktiskt kan fortsätta med det här vansinnet.
Vi testar att sända live på Instagram, Youtube och Facebook samtidigt för första gången. Lite kaos, lite dubbelljud, men vi löser det.
Ett av teamet har sprungit sju dagar i rad och kämpar med fotsmärta som slår till efter 500 meter. Vi pratar om hur man tränar trots skador och varför sällskap är guld värt på långpassen.
En 5 km time trial i storm och regn, progressiva pass på löpbandet och knepet med att streama löpvideos för att hålla motivationen uppe när det känns tufft.
Vi blandar veckans drink och snackar om hur podden hittar nya lyssnare. Någon hittade podden igår, det betyder 147 avsnitt att inhämta.
En av oss berättar om sina 10 år på JS Energi, hur bolaget växte från en enmansshow till 60 anställda, och varför han bestämde sig för att ta nästa steg.
Vi pratar om hur det känns att lämna ett företag man byggt upp, vikten av att göra rätt för sig, och varför passion väger tyngre än perfekta planer när man startar något nytt.
En av oss delar lärdomar från att skala ett bolag från noll till 125 miljoner i omsättning: tänk för 10 000 kunder från dag ett, fixa strukturen tidigt, och prioritera lönsamhet över extrem tillväxt.
Vi går igenom reaktionerna på beskedet, från 'inspirerande' till 'väldigt modigt'. Vi pratar om varför vi känner oss lugna trots att budgeten ser röd ut i flera månader framåt.